K뷰티 호황, 브랜드만 웃은 게 아니다…한국콜마·코스맥스 최대 실적의 배경

K뷰티 ODM 기업들이 글로벌 화장품 시장에서 존재감을 키우고 있다. 한국 화장품 브랜드가 미국과 유럽 등 해외 시장에서 판매를 확대하면서 제품의 연구·개발과 생산을 담당하는 국내 ODM 기업에도 주문이 몰리고 있기 때문이다.

대표적인 화장품 ODM 기업인 한국콜마와 코스맥스는 2026년 2분기 나란히 역대 최대 수준의 분기 실적을 기록했다. 과거 K뷰티의 글로벌 성장이 브랜드의 해외 진출에 집중됐다면 이제는 제품 개발과 생산을 담당하는 제조 생태계까지 성장의 수혜가 확산되는 모습이다.

K뷰티 ODM까지 번진 글로벌 수요

ODM은 제조업자개발생산을 뜻한다. 브랜드가 제품 콘셉트와 방향을 제시하면 전문 제조기업이 연구개발부터 제형 설계, 생산 등에 참여하는 사업 구조다.

특히 빠르게 성장하는 중소·인디 화장품 브랜드에게 ODM은 중요한 역할을 한다. 모든 브랜드가 자체 연구소와 대규모 생산시설을 구축하기는 어렵기 때문이다. 전문 ODM 기업을 활용하면 생산시설에 막대한 자금을 투자하지 않고도 새로운 제품을 비교적 빠르게 시장에 선보일 수 있다.

최근 이러한 구조가 K뷰티의 글로벌 성장과 맞물리고 있다. 국내 인디 브랜드들이 미국과 유럽을 비롯한 해외 시장에서 판매를 확대하면서 이들 브랜드의 제품을 개발하고 생산하는 ODM 기업의 수주 역시 증가하고 있다.

한국콜마, 선케어 수요가 성장 견인

한국콜마의 성장에서는 국내 화장품 사업과 선케어 제품의 강세가 두드러졌다. 글로벌 시장에서 한국산 자외선 차단제와 선세럼 등 다양한 선케어 제품이 인기를 얻으면서 관련 제품을 생산하는 ODM 업체의 주문도 함께 증가하는 구조다.

최근 K뷰티의 선케어 제품은 단순히 자외선을 차단하는 기능을 넘어 스킨케어와 결합된 형태로 다양해지고 있다. 가벼운 사용감이나 세럼 형태의 제품처럼 한국 화장품 브랜드가 강점을 보여온 제형 기술이 해외 소비자에게 알려지면서 관련 시장도 확대되고 있다.

특히 여러 인디 브랜드가 동시에 성장하면 특정 브랜드 하나의 성공보다 ODM 기업 입장에서는 고객사가 다양해지는 효과를 기대할 수 있다. 여러 브랜드의 제품 개발과 생산을 담당하면서 K뷰티 시장 전체의 성장에 참여할 수 있기 때문이다.

코스맥스도 2분기 최대 실적

코스맥스 역시 글로벌 K뷰티 수요 확대의 수혜를 받고 있다. 국내 고객사의 주문 증가뿐 아니라 해외 사업에서도 성장 기회가 나타나면서 글로벌 ODM 기업으로서 사업 기반을 넓히고 있다.

특히 미국 사업의 개선은 주목할 만한 변화다. 세계 최대 화장품 시장 가운데 하나인 미국에서 현지 사업이 안정될 경우 한국 브랜드의 해외 진출뿐 아니라 현지 고객사를 대상으로 한 사업 확대도 가능해진다.

이는 K뷰티 ODM 기업의 사업 구조가 단순히 한국 브랜드의 제품을 국내에서 생산해 수출하는 방식에 머물지 않을 수 있다는 의미다. 해외 생산시설과 현지 고객사를 확보하면 글로벌 화장품 제조 플랫폼에 가까운 형태로 확장할 가능성이 생긴다.

인디 브랜드 성장이 ODM에 중요한 이유

최근 K뷰티 시장의 특징 가운데 하나는 글로벌 성장을 이끄는 브랜드가 다양해졌다는 점이다. 과거에는 일부 대형 화장품 기업이 해외 시장을 주도했다면 최근에는 상대적으로 규모가 작은 인디 브랜드도 소셜미디어와 글로벌 전자상거래 플랫폼을 통해 빠르게 해외 소비자를 확보하고 있다.

이러한 변화는 ODM 기업에게 새로운 기회가 된다. 신생 브랜드는 자체 공장을 보유하지 않은 경우가 많아 제품 개발과 생산 과정에서 전문 제조기업에 의존하는 비중이 높기 때문이다.

한 브랜드가 빠르게 성장하면 추가 생산 주문이 발생하고, 새로운 브랜드가 시장에 계속 진입하면 ODM 업체의 고객 기반도 확대될 수 있다. 결국 K뷰티 브랜드 생태계가 다양해질수록 제조업체가 성장할 수 있는 기반도 넓어지는 구조다.

K뷰티 경쟁력은 브랜드만으로 만들어지지 않는다

한국 화장품 산업의 경쟁력을 이해하려면 소비자에게 보이는 브랜드뿐 아니라 제품 뒤에 있는 제조 생태계도 살펴볼 필요가 있다.

화장품 시장은 트렌드 변화가 빠르다. 소비자가 원하는 성분과 제형이 빠르게 달라지고 소셜미디어를 통해 새로운 제품이 짧은 시간 안에 세계적으로 확산되기도 한다. 이러한 환경에서는 아이디어를 실제 제품으로 빠르게 구현하는 능력이 중요한 경쟁력이 된다.

한국의 ODM 기업들은 연구개발과 생산 인프라를 바탕으로 여러 브랜드의 제품 출시를 지원한다. 브랜드 입장에서는 대규모 생산시설을 직접 구축하지 않고도 다양한 제품을 개발할 수 있고, 제조기업은 여러 고객사의 주문을 확보하면서 규모를 키울 수 있다.

이 같은 분업 구조가 K뷰티 산업의 빠른 제품 개발 속도를 뒷받침하는 요소 중 하나로 평가되는 이유다.

해외 생산능력 확대도 다음 경쟁 포인트

K뷰티의 해외 수요가 계속 증가한다면 ODM 기업에게 생산능력 확보도 중요한 과제가 된다. 주문이 늘어나더라도 생산시설이 부족하면 성장 속도를 따라가기 어렵기 때문이다.

이에 국내 주요 ODM 업체들은 국내뿐 아니라 해외에서도 생산 기반을 확대하며 글로벌 수요에 대응하고 있다. 해외 현지 생산이 안정적으로 확대되면 물류와 납기 측면에서 경쟁력을 높이고 현지 브랜드를 새로운 고객으로 확보할 가능성도 커진다.

다만 글로벌 사업 확대가 항상 실적 개선으로 직결되는 것은 아니다. 해외 법인의 가동률과 인건비, 현지 화장품 시장의 경쟁 상황, 환율 등 다양한 변수가 수익성에 영향을 줄 수 있다. 앞으로는 매출 성장뿐 아니라 해외 사업의 수익성이 얼마나 안정적으로 개선되는지도 중요한 지표가 될 전망이다.

Gabriel Herald가 보는 핵심

한국콜마와 코스맥스의 최대 실적에서 주목해야 할 것은 단순히 두 기업의 매출 증가만이 아니다. K뷰티 ODM 산업이 글로벌 K뷰티 성장의 중요한 축으로 부상하고 있다는 점이다.

한국 화장품 산업은 브랜드와 제조기업이 분리된 생태계를 통해 수많은 신제품을 빠르게 시장에 내놓을 수 있는 구조를 발전시켜 왔다. 여기에 인디 브랜드의 해외 진출이 가속화되면서 제조기업까지 글로벌 성장의 수혜를 받는 선순환이 나타나고 있다.

앞으로 K뷰티의 경쟁력을 판단할 때 유명 브랜드의 해외 판매량만 보는 것으로는 충분하지 않을 수 있다. 새로운 브랜드가 얼마나 계속 등장하는지, 이를 뒷받침하는 ODM 기업이 연구개발과 생산능력을 얼마나 확장하는지 역시 산업의 지속 가능성을 판단하는 중요한 요소가 될 수 있다.

브랜드가 세계 소비자의 관심을 끌고 그 수요가 다시 국내 제조기업의 연구개발과 생산 투자로 이어진다면 K뷰티는 개별 히트상품을 넘어 하나의 산업 생태계로 성장할 수 있다. 한국콜마와 코스맥스의 최근 실적은 이러한 변화가 실제 기업 실적으로 이어지고 있다는 점에서 의미가 있다.

출처

한국콜마, 「2026년 2분기 한국콜마 경영실적」, 2026년 8월 12일.
금융감독원 전자공시시스템(DART), 한국콜마 2026년 2분기 실적 공시.